Nous travaillons très fort à notre culture d’entreprise progressive. Nous encourageons la participation du personnel à tous les niveaux de l’organisation. Nous créons un environnement de travail ouvert et accueillant où les employés sont heureux d’être et sentent que leur voix est entendue. Nous passons tellement de temps au travail que nous ne pourrions pas imaginer qu’il en soit autrement !
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1 décembre 2021 - carrefourRH.org (RESSOURCES / REVUE-RH / VOLUME-24-NO-5) - DOMINIQUE DES ROSIERS
La direction de Topring a mis en place une culture organisationnelle qui accorde une grande importance à la convivialité, le bien-être au travail et une communication ouverte qui inspirent les employés.
Des employés engagés sur tous les plans
Pour Dominique Boutin, CRHA, directrice des ressources humaines, cette approche consultative et inclusive coule de source. « Les employés sont au cœur de Topring. Ils ont vraiment une très grande place et par conséquent la fonction RH a une très grande place aussi. On a beaucoup de latitude pour nos projets. Quand j'ai proposé celui de mission-vision-valeurs, le réflexe a été de réfléchir à la manière de faire participer les gens, leur donner la parole et avoir un bon feedback. L’idée était de prendre le pouls des gens qui constituent l’entreprise et non uniquement de celui de la direction. »
L’importance d’une communication ouverte et transparente
Topring est résolument une entreprise où les têtes dirigeantes voient l’humain au centre des solutions permettant l’accélération de sa croissance. « Les nouveaux employés qui arrivent chez nous sont accueillis par une équipe chaleureuse. Nous leur donnons tous les outils pour qu’ils se déploient, performent et soient heureux », conclut Anne-Catherine Ménard.
