Topring s’est illustré pour son processus de relève et la mise en place d’une coprésidence. Depuis septembre 2020, dans le cadre d’une série appelée Proximité PME visant à mettre en lumière différentes stratégies de gestion ou de développement qui pourraient en inspirer plusieurs, des portraits d’entreprises sont publiés tous les samedis dans chacun des 6 médias regroupés de la Coopérative nationale de l’information indépendante (CN2i).
C’est avec joie que nous figurons dans la publication du samedi 28 janvier dernier.
Granby, 28 janvier 2023 - La Voix de l'est - PIERRE THÉROUX
Il y a deux ans, Anne-Catherine Ménard prenait la relève de son père Louis à la tête de Topring. Après dix ans de préparation, elle était fin prête à reprendre le flambeau de cette entreprise familiale de Granby lancée en 1979. Mais la poursuite de cette aventure allait se faire en adoptant un modèle de coprésidence.
« C’était la meilleure décision à prendre. À deux, on peut se répartir les tâches et accomplir plus de choses. On peut se challenger et ça nous aide à prendre des décisions plus réfléchies. Ça enlève aussi la pression de diriger seule une entreprise […] »
